供应链计划与库存控制

【课程对象】
 资材、商务、计划、生产、仓储、PMC等从业人员。
【课程大纲】
一、 供应链需求预测
1. 供应链上预测的作用和特点
2. 基本的预测方法和步骤(定性预测、时间序列法、因果关系法、仿真法)
3. 预测误差与预测风险
二、 供应链综合计划及其策略
1. 供应链综合计划的内容及其制订过程
2. 综合计划策略
3. 粗略主生产计划的制订
4. ERP在计划中的应用
三、供应链供给和需求计划(S&OP)
1. 如何应对需求的波动
2. 如何应对供应的波动
3. S&OP的协商机制及其实践
四、供应链运营协调机制
1. 供应链失调效应(牛鞭、曲棍球棒、双重边际、低齐套率)
2. 供应链协调中的障碍因素
3. 实现协调的管理杠杆
五、供应链上的库存分布和库存控制
1. 不同供应链运营模式的库存特性
2. 与周转性库存相关的成本
3. 利用固定成本或数量折扣获取规模经济
4. 多级周转库存
5. 确定合理的安全库存
6. 影响安全库存的因素(供应不确定、集中策略、补货策略)
7. 多级供应链结构下的安全库存
六、模块主题讨论
【授课讲师】  顾老师
台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,曾任Red Chamber物流经理,台湾生产力中心CPC顾问;台湾中华航空公司飞行修护总处项目经理,EDEK电子公司、洛杉矶海产经销配送公司物流经销经理、FOXCONN集团供应链管理经理。
30年以上物流、采购、供应链领域工作经验,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等管理咨询。
【报名须知】
费用标准:¥2,800元/人(含培训费、资料费、咖啡及茶点)
上课时间:2019年11月2-3日(两天)
上课地点:深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区
联 系 人:周老师0755-83064770,15019484137
电子邮件:zcw@bv-logistics.com
【报名回执】
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