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随着全球经济化速度的日益加快，物流作为企业经营运作的重要环节直接关系到企业的核心竞争力。为了与国际接轨，物流业持证上岗将是大势所趋，物流贯穿企业的采购、生产、仓储、销售、运输、配送等环节，无论是生产企业还是第三方物流企业都面临着物流流程再造，而物流教育的滞后，使得物 流人才非常匮乏，成为行业发展的瓶颈，物流人才也成为十大紧缺人才之一。
高管 物流中层 物流职员
物流经理、物流总监年薪冲击50万
物流主管、仓管主管、客服主管年薪冲击30万
物流操作员、跟单员、仓管员年薪冲击15万
全国统考通用，在31个省市、港澳和军队系统全面推行的认证培训；
统一标准、统一教材、统一培训、统一考试、统一阅卷、统一认证的原则；
严肃规范的考培分离保证证书含金量
大型物流企业职业经理人授课，系统化梳理专业知识，建立整体的物流管理理论框架结构，学习先进理念和方法，提升专业职业能力。
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01
供应链管理
战略管理（企业战略与供应链战略、设计具有竞争力的供应链）
计划管理（供应链需求预测与管理、供应链需求与供应计划、供应链库存计划与管理）
运作管理（供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理）
供应链关系管理（供应链协同管理、供应链可视化管理、供应链风险管理）
供应链绩效管理（供应链流程管理、供应链策略成本管理、供应链绩效评价）
供应链管理趋势（全球供应链管理、电子供应链管理、绿色供应链管理、供应链金融）
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02
物流战略
战略导论(战略、企业战略、企业战略管理)
物流战略(物流战略的基本内容、物流战略管理、风险管理、物流战略规划、物流功能流程战略)
企业物流相关因素的战略(与物流相关采购战略、物流成本与外包战略、物流金融战略、客户服务战略、人力资源开发战略)
宏观物流战略(国家物流发展战略、城市区域物流战略、物流中长期发展战略)
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03
生产物流管理
生产物流范围及流程
采购与供应管理
物料需求计划
生产物流的自营与外包
生产作业控制
准时制造和精益生产
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04
商贸物流管理
商贸物流管理概述
需求预测
物流网络规则
客户服务与订单管理
库存管理
配送与外包管理
逆向物流管理
电商物流管理
大类商品物流管理
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05
物流企业运营管理
物流企业经营模式类型
物流服务类型及管理
物流项目开发投标方案
物流网络布局
物流企业财务管理
物流信息化系统
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培训费相关费用
培训费7000元
教材费264元
报名费10元
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考试、证书费用
考试费300元/人
证书费200元/人
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能力测评费
笔试合格后三年之内须参加能力测评，能力测评费1200元/人；
培训班仅限30名学位，满足以下条之一即可报名：
博士学位，物流及相关专业，免理论考试，仅参加能力测评；
本科学历，连续从事本职业5年以上工作经验
取得中级证书,连续从事本职业工作3年以上工作经验
硕士学位，物流工程硕士，可免理论考试，仅参加能力测评；非物流工程硕士，连续从事本职业或相关职 业1年以上工作经验
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重点培育
工作8年以上表现优秀者即有机会成为博维重点师资培育对象；
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行业专家主讲
14年专注物流培训沉淀，标杆企业实战专家联袂主讲；
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资源共享
共享五万物流、采购、供应链专业人脉资源；
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双证
一次培训取双证（物流师职业能力等级认证和物流职业经理人认证）；
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80%通过率
电子应考指南为博维学员80%的通过率保驾护航；
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80课时免费享
每年80个课时的物流、采购、供应链专业大讲堂，博维学员终生免费享受；
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终身服务
一次交费终身服务报考；
