• 项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证
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精细化
项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)、
十大知识领域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）
49个过程(输入、工具与技术、输出)。 -
实战沙盘演练
全部演练过程量化核算，让参与学习的人通过沙盘模拟的演练，从实战的角度熟悉项目管理的套路和方法，掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用。 -
模考答疑
项目管理过程 （PMBOK第六版: 5大过程组、10大知识领域、49个过程）
| 项目管理过程组 | |||||
| 知识领域 | 启动过程组 | 规划过程组 | 执行过程组 | 监控过程组 | 收尾过程组 |
|---|---|---|---|---|---|
| 整合管理 | 制定项目章程 | 制定项目管理计划 | 指导与管理项目执行
管理项目知识 |
监控项目工作
实施整体变更控制 |
结束项目或阶段 |
| 范围管理 | 规划范围管理、收集需求
定义范围、创建工作分解结构 |
确认范围、控制范围 | |||
| 进度管理 | 规划进度管理、定义活动
排列活动顺序、制定进度计划 估算活动持续时间 |
控制进度 | |||
| 成本管理 | 规划成本管理
估算成本、制定预算 |
控制进度 | |||
| 质量管理 | 规划质量管理 | 管理质量 | 控制质量 | ||
| 资源管理 | 规划资源管理
估算活动资源 |
获取资源、建设团队
管理团队 |
控制质量 | ||
| 沟通管理 | 规划沟通管理 | 管理沟通 | 监督沟通 | ||
| 风险管理 | 规划风险管理、识别风险
实施定性风险分析 实施定量风险分析、规划风险应对 |
实施风险应对 | 监控风险 | ||
| 采购管理 | 规划采购管理 | 实施采购 | 控制采购 | ||
| 相关方管理 | 识别相关方 | 规划相关方参与 | 管理相关方参与 | 监督相关方参与 | |
报考资格
报考PMP® 认证须同时具备下列条件：
a、本科学士以上，须具备3年以上（最少4500小时）项目管理经历；
b、本科无学士或大专以下学历须具备5年以上（最少7500小时）项目管理经历。
费用标准和考试安排
培训费用：
3100元/人（不含教材）
报名费10元/人
考试费用：
3900元
考试时间：
每年3月、6月、9月、12月考试
服务说明
2003 成立深圳市博维企业管理咨询有限公司，专注物流、采购、供应链、项目管理方向专业咨询和培训；
2008 成立深圳市博维职业培训中心（市级），获得社会力量办学资质（民办学校办学许可证号码：人社民4403012080055）；
2010 荣获“深圳市产业紧缺人才培训示范机构”——由深圳市中小企业服务署授予；
2011 荣获“深圳市技工教育和职业培训系统先进单位”——由深圳市劳动和社会保障局评定授予
2014 荣获“深圳市高技能人才培训基地”——由深圳市人力资源和社会保障局评定授予；
2015 荣获“全国职工教育职业培训先进集体”——国家人社部中国职工教育和职业培训协会评选授予；
2016 荣获“先进办学单位”—深圳市职工教育和职业培训协会评选授予；
2018 荣获“先进办学单位”—深圳市职工教育和职业培训协会评选授予；
至今 作为70多家中外知名企业的培训服务供应商，已经为7万人次提供培训和服务，学员涉及全国各地。
连续多年荣获“物流、采购认证优秀培训中心” ——中国物流与采购联合会授予
