PMP® 项目管理认证

Project Management Professional

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什么是PMP® 项目管理
博维PMP® 指引您成功方向!
项目管理(简称PM),是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。“现代管理,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者”。
项目管理协会(PMI®)举办的专业项目管理人员(PMP®)认证考试在全球190多个国家及地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。 PMP®项目管理认证也是继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
目前PMP® 证书——• 已得到全世界190多个国家和地区的认可
• 项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证
为什么要学习PMP® 项目管理
含金量高 项目管理领域含金量最高的认证,项目管理专业人士身份的象征;
起薪高 行业起薪同比,PMP持证者高出33%
就业广 就业灵活,行业跨度大,有更多的机遇和发展空间
晋升快 专业人员、技术人员晋升管理层的快捷通道
突破瓶颈 建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必备的工具方法,有效解决工作中遇到的管理瓶颈
PMP® 项目管理的培训内容
  • 精细化

    项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)、
    十大知识领域(整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理)
    49个过程(输入、工具与技术、输出)。
  • 实战沙盘演练

    全部演练过程量化核算,让参与学习的人通过沙盘模拟的演练,从实战的角度熟悉项目管理的套路和方法,掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用。
  • 模考答疑

项目管理过程 (PMBOK第六版: 5大过程组、10大知识领域、49个过程)

项目管理过程组
知识领域 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组
整合管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导与管理项目执行
管理项目知识
监控项目工作
实施整体变更控制
结束项目或阶段
范围管理 规划范围管理、收集需求
定义范围、创建工作分解结构
确认范围、控制范围
进度管理 规划进度管理、定义活动
排列活动顺序、制定进度计划
估算活动持续时间
控制进度
成本管理 规划成本管理
估算成本、制定预算
控制进度
质量管理 规划质量管理 管理质量 控制质量
资源管理 规划资源管理
估算活动资源
获取资源、建设团队
管理团队
控制质量
沟通管理 规划沟通管理 管理沟通 监督沟通
风险管理 规划风险管理、识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析、规划风险应对
实施风险应对 监控风险
采购管理 规划采购管理 实施采购 控制采购
相关方管理 识别相关方 规划相关方参与 管理相关方参与 监督相关方参与
PMP® 项目管理的报名须知

报考资格

报考PMP® 认证须同时具备下列条件:

培训学时:曾接受过最少35小时项目管理课程培训(我司出具的培训证书即可报考);
项目管理经验:
a、本科学士以上,须具备3年以上(最少4500小时)项目管理经历;
b、本科无学士或大专以下学历须具备5年以上(最少7500小时)项目管理经历。

费用标准和考试安排

培训费用:

3100元/人(不含教材)

报名费10元/人

考试费用:

3900元

考试时间:

每年3月、6月、9月、12月考试

服务说明

全程提供专业报考服务,轻松报考;
提供重复听课机会(免费),考试时间自由选择;
三年再认证的PDU,博维提供60个小时课程(免费);
免费参加博维举办的每年十场左右专业大讲堂课程。
PMP® 项目管理的报考流程
培训机构
拥有PMI正式REP授权的培训机构

2003 成立深圳市博维企业管理咨询有限公司,专注物流、采购、供应链、项目管理方向专业咨询和培训;

2008 成立深圳市博维职业培训中心(市级),获得社会力量办学资质(民办学校办学许可证号码:人社民4403012080055);

2010 荣获“深圳市产业紧缺人才培训示范机构”——由深圳市中小企业服务署授予;

2011 荣获“深圳市技工教育和职业培训系统先进单位”——由深圳市劳动和社会保障局评定授予

2014 荣获“深圳市高技能人才培训基地”——由深圳市人力资源和社会保障局评定授予;

2015 荣获“全国职工教育职业培训先进集体”——国家人社部中国职工教育和职业培训协会评选授予;

2016 荣获“先进办学单位”—深圳市职工教育和职业培训协会评选授予;

2018 荣获“先进办学单位”—深圳市职工教育和职业培训协会评选授予;

至今 作为70多家中外知名企业的培训服务供应商,已经为7万人次提供培训和服务,学员涉及全国各地。

连续多年荣获“物流、采购认证优秀培训中心” ——中国物流与采购联合会授予

谁需要学习PMP® 项目管理
准备参加PMP资格认证考试的人士
愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士
PMP® 项目管理的课程优势
课程设置 5天精讲(PMBOK第六版)+1天项目管理实战模拟沙盘训练+1天项目管理精细化梳理及模考答疑;
沙盘训练 博维基于PMI项目管理理论体系独家设计开发了《项目管理实战模拟沙盘训练》,博维是全国唯一将PMP标准课程与实战模拟沙盘训练相结合的机构。学员可以通过项目团队的分工协作,运用专业工具对项目管理的全流程进行模拟和量化核算,从实战的角度掌握项目管理的流程、工具、方法与技术;
政府采购 博维的“PMP项目管理课程”连续两年被政府采购,是深圳市中小企业服务局产业紧缺人才培训计划的唯一入选培训机构;
讲师遴选 所有授课讲师均在大型制造业企业或大型工程项目企业从事高级管理工作20余年,且具有15年以上的项目管理工作的丰富实践经验,这保证了项目管理能力和经验的持续积累及动态更新;
课程服务 一次交费,后继提供至博维本部免费循环听课服务;全程一对一辅导学员报考;博维每年免费为学员提供十场左右项目管理专业课程、活动等用于积累PDU学时分。
学员风采
看每期班学员情况就知道
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咨询电话:0755-83929776、15013666475(同微信)
新班开课:2022年09月25日
咨询QQ:805503112(李老师)
电子邮件:lql@bv-logistics.com
上课地点:深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区
教师团队 百里挑一
强大的师资团队,祝你点亮梦想之路
梅老师博维教师
王老师博维教师
梅老师博维教师MBA,经济型 & 法学双学士;
20余年工作经验,曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购管理、项目管理、供应链高层管理职位多年(EMS制造、智能产品制造、服装制造);
主要授课方向:采购管理、项目管理;


有超过15年制造企业采购和供应链管理经验和超过10年制造企业大运营管理经验(生产、设备、质量、研发、供应链、工程技术),先后担任高级物料经理、运营总监、运副总等职位,现任职深圳某民营上市跨国公司COO(首席运营官);
丰富的项目管理实践经验;参与并主导了多个工厂的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作;有海外工作经历,并主导海外工厂的建设和全面管理。
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王老师博维教师佳木斯大学材料工程专业本科毕业,持有美国PMP项目管理、CPSM注册采购经理证书,PHILIPS培训讲师,CPSM认证辅导讲师;
13年以上工程管理、供应链管理、项目管理工作经验;
主要授课方向:项目管理、采购管理;

曾在CITIZEN等日资背景制造业企业任职供应链及工程经理、项目经理等管理职位;
主要讲授《项目管理知识体系》系列课程、ITC课程、CPSM认证辅导等。 查看详情