【报名要求】
1、每个主题每家企业(仅限深圳市纳税企业)限报3人,按要求提交申请资料和费用。
2、2019年政府课程报名,需要进入“深圳智慧中小企业”网站注册和报名。
3、您可以先填写预约回执,我们在收到报名信息后会指导和跟进,协助您完成报名。
【温馨提示】
1、名额有限,提报人员须通过审核方可参加课程,确定参加课程的企业请尽快填写预约回执并发至lql@bv-logistics.com,或添加微信15013666475,博维工作人员会在收到您的预约回执后,与您联系并详细告知企业需要提交资料的具体要求。
2、资料齐全后,请提前安排支付费用(资料和费用交齐为完成报名,不接受上课当天交费),交费后请及时告知开票信息,发票有学员上课当天领取!
帐号信息如下:
账号1:
开户行:平安银行深圳江苏大厦支行
账号:1100 9601 8991 01
户名:深圳市博维职业培训中心
支付宝支付:
主题一:PMP项目管理
时间:2019年3月24-2019年5月26日(共8天)
内容:
·五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾
·十大知识领域:项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理
·49个过程的输入、工具与技术、输出
·项目管理沙盘演练
主讲:王墨卿 & Victor Mei
费用:政府补贴后:700元/人(原市场价格:3100元/人)
主题二:供应链管理运营经理
时间:2019年4月20日-2019年6月30日(共12天)
内容:
·《供应链管理核心与基础》
·《采购策略与流程》
·《供应链计划与库存管理》
·《物流交付流程与实施》
·《供应链运营模式》
·《供应链运营沙盘演练》
主讲:王大勇 & 张志毅 & 顾闻知 & 黎浩森 & 彭峰涛 & 严旸
费用:政府补贴后:6885元/人(原市场价格:10900元/人)
主题三:基于采购实践的供应商质量管理
时间:2019年6月15-16日(共2天)
内容:
·供应商质量管理策略
·供应商全面质量管理的方法和工具
·采购质量控制技术
·供应商质量检验
·供应商选择中的质量评估
·供应商现场改善之道
·供应商工序与过程质量控制
·采购质量成本的方法降低供应成本
·供应商绩效评估
主讲:梅昌刚
费用:政府补贴后:50元/人(原市场价格:4000元/人)
主题四:采购成本分析与优化控制技巧
时间:2019年7月6-7日(共2天)
内容:
·采购成本分析与报价管理
·成本核算基本理论及方法
·采购策略对成本的影响
·成本控制与优化的有效方法
主讲:王保华
费用:政府补贴后:100元/人(原市场价格:4000元/人)
主题五:物联网与智慧物流实践
时间:2019年9月7-8日(共2天)
内容:
第一部分:用物联网再造物流服务
·从精益物流到精准物流
·互联网时代,物流面临哪些突出难题?
·物联网在物流应用的几大关键技术
·物联网1.0的智慧物流实践
·物联网时代服务模式的改变
·向物联网物流服务商转型
第二部分:智能制造中的智慧物流
·智能制造与智能工厂的概念
·制造环节智能化的基础--实现网络互联互通
·用端到端数据流控制物流
主讲:戚铭尧 & 张琦
费用:政府补贴后:50元/人(原市场价格:4000元/人)
【授课讲师介绍】
王保华 老师
香港理工大学供应链管理硕士,美国供应管理协会(ISM)中国核心专家,C.P.M./CPSM授权讲师,中国物流与采购联合会--采购与供应链管理专业委员会专家团成员;
30年以上采购和供应链管理实战经验,曾任海尔集团副总裁、戴尔中国公司物料采购总监、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监、施乐(中国)有限公司供应链整合经理等。
王大勇 老师
华北工学院工商管理硕士,美国供应管理协会(ISM)中国核心专家,C.P.M./CPSM授权讲师,中国物流与采购联合会--采购与供应链管理专业委员会首席顾问;
企业能力辅导ACP模式发起人,资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问,具有25年以上欧美跨国500强企业高层管理工作经验,实战经验丰富,理论沉淀厚重。
顾培生 老师(台湾)
美国德州大学IE工业工程硕士,台湾国立清华大学IE工业工程学士, 现任中国深圳派德诺供应链管理顾问有限公司总经理;
30年以上供应链实战经验,15年企业顾问培训经验,曾任台湾鸿海集团供应链战略顾问、台湾RCA工业工程师、台湾华航修护总处项目经理、美国加州洛杉矶EDEK电子Operation MGR,美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流经理等。
梅昌刚 老师
英国威尔士大学工商管理硕士,经济学/法学双学士,ISM-C.P.M./ITC授权讲师,现任深圳市澄天伟业科技股份有限公司COO(首席运营官)(上市公司,股票代码:300689);
20年以上供应链管理、专案管理、流程体系改善等方面的实践经验,曾在大型的欧美跨国公司和世界500强公司任职采购、供应链高层管理职位多年;超过10年制造业大运营管理经验,曾参与或主导了多个工厂的筹备、建设、运营以及全面管理的工作,有海外工作经历,并主导海外工厂的建设和全面管理。
张志毅 老师
英国威尔士大学工商管理硕士,ISM-C.P.M.终身认证会员,CPSM授权讲师,中国物流与采购联合会--采购与供应链管理专业委员会特聘专家,现任富士康科技集团中央采购高级经理;
20年以上制造业和进口商贸物流行业国际采购与供应链管理、产品研发、生产计划、仓库管理经验,曾任职于美国IBM、唐宫控股等企业中高层主管,授课风格鲜明,擅长课堂互动和总结梳理。
严旸 老师
荷兰马斯特里赫特管理学院(MSM)工商管理硕士,北京航空航天大学航空工程学士,ISM-CPSM/ITC授权讲师,现任深圳市博维企业管理咨询有限公司执行董事;
20年以上供应链管理及战略投资实战经验和培训经历,授课时善于从系统管理角度梳理理论知识框架,提升管理理念。
戚铭尧 老师
清华大学副教授,博士生导师;深圳市国家级领军人才,广东省科技特派员,国家自然科学基金评审专家;
曾主持多项国家级科研项目,包括国家自然科学基金项目两项,国家科技支撑计划课题2项;同时为多家大中型企业提供技术服务,包括华为、圆通速递、中石油、中海物流、天音通信等。主要研究和服务领域:服务设施选址、物流网络规划、车辆路径规划、企业物流建模与优化、物流信息化等。
王墨卿 老师
佳木斯大学材料工程专业本科毕业,持有美国PMP项目管理、CPSM注册采购经理证书,PHILIPS培训讲师,PMP项目管理资深讲师。现任飞利浦-伟康医疗产品(深圳)有限公司高级项目经理及采购部负责人。
13年以上工程管理、供应链管理、项目管理工作经验,曾在CITIZEN等日资背景制造业企业任职供应链及工程经理、项目经理等管理职位;一直讲授《项目管理知识体系》系统课程,擅长将西方成熟的项目管理专业知识和十三年来在不同行业的项目管理经验相结合,以案例融合理论的授课方式,系统讲解项目管理的知识、技能、工具与技术。
黎浩森 老师
深圳市博维职业培训中心特聘讲师,暨南大学管理学院EDP、华南理工大学高级管理培训中心特聘专业培训师,清华大学、同济大学相关培训专业讲师;
30年以上企业运营及供应链管理实战经验,擅长对供应链的需求进行分析并提出一体化解决方案,曾任宝供物流集团企业发展、市场营销副总监和特聘顾问,美国独资供应链/物流咨询公司“快步易捷”高级顾问,科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长,安泰达物流有限公司董事长。
彭峰涛 老师
武汉水利电力学院管理工程学士,中国物流与采购联合会物流中级/高级课程授权讲师;
近20年物流和供应链管理培训教学工作,擅长将理论知识与实践经验融会贯通,既能做到严谨细致,又能做到生动趣味,曾任珠江物流市场总监,全程参与盐田物流项目规划及研究,并参加多项物流业务的开发管理以及鸿基物流中心的规划建设。
张琦 老师
华东师范大学法学院毕业,本科学士学位;19年工作经验,超过14年的制造业工作经验,现任职于大疆科技有限公司,负责生产和供应链管理。
此前曾就职于蛇口三洋半导体(日资)、深圳精量电子(美资)、深圳欧贝特卡系统(法资)等公司工作;先后从事工艺工程、生产制造、质量管理等岗位;擅长数据分析、工业工程,在新产品导入、生产自动化和公司生产运营方面具有丰富的实践经验。
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