采购管理内训课程

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定制化企业内训
产品生产周期逐渐缩短,消费者的产品需求多样化,以及产品技术层次不断提升的压力下,如果无法有限的开源,节流则成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下,降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。
按订单生产,但很多客户要求定制,经常上次采购的零部件这次订单又全不能用了,该怎么节省这种浪费?
采购成本控制就是压低成本吗? 该如何在保障低价的同时保障采购质量可控,降低质量成本?
不了解对方的报价底线,在供应商谈判时经常会吃亏,如何成本结构了如指掌?
面对库存管理,上面要求压缩库存,减少资金占用,但是针对突然性的大量采购,又该怎么办呢?
采购内训的热点
采购成本管理必须被看引进先进的采购模式和方法, 把采购成本控制在合理的范围内
现代采购模式了解优秀公司是如何取得竞争优势,提升企业的采购管理水平和竞争能力...
供应商成本分析参与实际的练习和讨论的过程来掌握供应商的成本构成,做到知己知彼...
成本控制策略更好地了解如何减少和避免不必要成本的方法...
提升采购人员工作能力
帮助采购人员快速了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理, 具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场
采购团队建设
培养国家化、规范化的采购与供应管理职位团队,提高企业采购供应管理水平
采购战略思维培养
分析采购需求、市场状况、竞争状况和采购品类的变化状况, 制定并执行各种采购战略。管理好采购风险,掌握合同要点。
强大的师资团队
通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力

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采购内训课程列表
适用人员:采购与供应链相关职业人士
编号 课程 课时(天)
BV-P01 采购整合策略与流程优化 2
BV-P02 采购成本分析与风险控制 2
BV-P03 谈判与议价技巧 1
BV-P04 供应商开发与关系管理 1
BV-P05 采购合同和必备的法律知识 1
BV-P06 招投标运作与采购管理 1
BV-P07 采购交期的控制方法和技巧 1
BV-P08 采购绩效管理 1
BV-P09 现代化采购管理的核心业务 1
BV-P10 采购过程的财务处理和资产管理 1