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采购中级通过考试的学员请看过来!高采即将开课啦!

时间:2019-06-19 14:23:28  来源:博维  作者:博维  点击:516 
首先恭喜您顺利通过了采购中级的考试!苍天大树源于一颗种子,希望大家一直保持这份学习的热情,不断充实自己,点滴积累,终将换来硕果累累!
 
上半年,我们一起学习了系统的采购流程梳理:让我们认清组织环境、明确需求与供应规划、进行有效的供应市场分析、制订有效的供应战略、选择合适供应商及其评估、获得最有优势的报价。
 
下半年,让我们再一起杨帆起航,和6位资深采购实战老师,一起深探高级采购与供应管理人才必不可少的采购技术能力和管理能力的提升:体会商务谈判的奥妙、明白了如何去准备合同、如何管理合同、如何管理合同中供应商关系、供应中的物流管理、库存管理问题、绩效考评问题……
 
全国第28期(高级)采购从业人员职业能力等级班将于2019825日正式开班,本班50个学习名额,现在开始报名中……
 
 博维期待与您同行! 课程咨询请致电:班主任汤老师15013666472(可加微信)
 

【学习内容】 
 

模块 课程内容 上课时间
采购中的谈判策略 本模块您将学会如何以一种职业化的方法去准备并参与谈判即如何精心准备谈判以增加成功的机会,如何设定现实并且能够完成的谈判目标,以及怎样实现一个有效的谈判战略。 8月25日
(周天全天)
 
合同订立 本模块概括地论述了买方和卖方的主要义务,详细阐述了合同准备时应注意的问题,并针对各种各样的契约关系,如现货采购、伙伴关系以及合资企业等,提出了明确的合同条款和条件。 9月7日
(周六半天)
9月8日
(周天全天)
合同与供应商
关系管理
本模块阐述了合同管理的主要方法,以及合同管理团队的角色和责任。 涵盖的主要问题有合同管理团队的组成、合同管理计划所包含的不同种类的信息、合同绩效的主要指标和合同的风险控制。  9月22日
(周天全天)
供应链中的
物流管理
本模块有助于企业国际供应链整合的各个不同的阶段予以详细分析和阐述。对企业应该如何制定一个可提升其竞争能力的战略进行了研究,揭示了为什么内部和外部整合是物流增值所必须的,这些战略包括加快响应速度(在保持低成本的前提下)、改进产品质量和确保交付。 10月13日
(周天全天)
库存管理 本模块涉及了库存管理实际工作中的最为重要的内容,包括:依需求预测设计和运作仓库、减少零件品种、以及库存作业的评价和制定库存管理计划等。  10月19 日
(周六半天)
10月20日
(周天全天)
绩效考评 本模块从两个角度来介绍这个关键的领域:一方面是关注企业级的采购供应的绩效考核,另一方面是关注供应链中所有成员的供应链管理的绩效考核。将针对绩效考评是什么及如何进行绩效考评给出一些实际性建议。 10月27日
(周天全天)
总复习 6个模块串讲 11月3日
(周日全天)

 
 
【关于博维】 
★ 博维信誉保障:中国物流与采购联合会深圳唯一四重授权培训机构! 
★ 博维信誉保障:深圳市政府授权职业培训中心! 
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★ 博维服务:一次入学,同项目两年内免费听课! 
★ 博维服务:博维2003年专业从事物流、采购、供应链、项目管理人才培训,学员遍布深圳市70%以上企业,共享五万采购、物流、供应链专业人脉资源;并优先参加全年 10余次采购、物流、供应链研讨、交流、讲堂、企业参观活动,以及优先参加价值上万的政府补贴课程。
 
【上期班报名学员来自的企业(部分)】 5月全国统考,高采班通过率达到90%的好成绩
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